都说大环境不好，市场惨淡，但回望2024年与天马运动合作的众多会员商家，依然有不少老板生意做的“风生水起”。

所以经济下行压力下并不是绝对困境，只要找准方向、了解脉络、摸清打法、生意依旧可以做的有声有色。

那，对的方向哪里找？

很多老板总是闷头做生意，光顾着向下看，看“顾客买了多少件”“哪一款需要多进货”“下季度爆款预测是哪些”……却忘了向上看。

事实上，政策信号往往预示着未来的发展方向和机遇所在，解读政策、发现商机，同样是老板们的必修课。

县域大有可为：实体店的增量市场

2024年，中央经济工作会议再次强调“大力发展县域经济”，释放出清晰信号，传递出强劲发展信心。

同时也是对实体商家释放市场新信号——三四线城市、县域城市未来经济发展的重要引擎。

对比一二线城市，县域市场有着它自身的独特优势：以运动品实体店为例，比起头部品牌专卖店、旗舰店占据的一二线城市，县域市场更有发展生存空间，并且县域口碑传播快，通过熟人推荐和社群运营（如微信群、本地KOL）更容易建立忠实客户群。

其次是经营成本低，县城店面租金可能仅为一二线城市的10%-30%，人力成本相对低30%-40%，这种成本结构使县域市场单店投资回收周期普遍缩短。

除了成本考量外，在当前市场环境下门店的开业选址、装修风格、商品选择等关键决策都需要精细规划：如何根据所在市场选品铺货？如何制定有效的客户获取策略？如何提升顾客进店率？……

针对实体商家的这些需求，天马运动推出了“米谷到店”专业服务，由百亿级销售实干专家米谷老师亲自临店诊断“病灶”，详细指导贯穿门店经营整个环节。

覆盖选品、陈列、培训、运营多维度，提供从品牌资源整合、数字化技术应用到日常运营管理的一站式解决方案，助力实体商家把握县域经济发展机遇，实现稳健增长。

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开辟团购赛道：政策驱动下的新机会

2024年12月在全国体育局长会议中指出：全面审视体育发展战略布局，推动群众体育、竞技体育、体育产业、体育文化、体育对外交往、体育安全在更高站位上全面协调发展。

各地政府正在加大体育设施投入，这种大规模的基础设施建设必然带动运动装备需求的快速增长，对体育运动赛事采购、福利采购都有指向意义，对商家而言，可以优先考虑布局大众化、入门级产品线。

实体经营者可重点布局两大场景：一是企事业单位工会采购，打造企业、工会运动福利包，提供定制化方案；二是打造赛事运营配套，依托马拉松、自行车、越野跑等赛事，提供赛事专业装备和配套服务，通过赛事带动周边门店销售热度。

实体老板可以灵活运用本地人脉，切入企事业单位、小型运动赛事团购赛道，在原有实体零售基础上增加新业务，拓客拓新。

天马运动有着丰富的团购服务经验，已为数千家企业提供服务，覆盖能源、金融、政府、通信、交通、建筑等众多行业，赢得了多家头部大型客户的认可与信赖，凭借资深经验协助商家快速签单。

资源更丰富：200+运动户外品牌，800w+件现货库存量，现货仓24小时发货，覆盖全国95%以上县域城市，确保高效供应链支持。

服务更专业：专业团队一对一服务，30分钟内提供多种方案，多品牌、全品类，满足多种预算、多种场景采购需求。

技术更强大：搭建在线商城，帮助企业打造数字化采购，实现积分兑礼，降本增效。

2025年的运动实体门店赛道，既是政策红利期，更是能力升级窗口期。

县域市场的成本优势需要专业运营激活，团购市场的政策机遇依赖资源整合能力，这两点都可以通过与大平台深度合作得到有效解决，“平台资源+专业技术+完备服务”三效加持，助力商家驶入2025年体育产业发展的快车道。