很多运动商家能赚钱，有一个好供应链功不可没。

尤其是在团购项目里，这一点特别明显。

一个团购项目，三个服务商和你同时竞争，如果你能提供的品牌更多、品类更全、交付时效更快，那在方案比价时你天然更占优势。

这就是好供应链带给商家的力量。

当然，在生意中选对供应链的优势远不止这些。

程辉（化名）做团购生意已经十年了，手里经营着三家实体店，业务模式也比较成熟，一边做日常零售，一边做体育局等事业单位团购。

按理说，这样的老手生意经营应该不会太差，可现实是他越来越感受到供应链的掣肘。

“三五年的变化是很大的，以前没意识到，现在发觉供应链是关键。”

原来的合作供应商品牌少了，货品质量也是参差不齐，提报需求后也没人主动跟进，电话不接、微信不回，单是服务效率这一条就差了一大截。

对于一个需要长期协作的团购商家来说，长此以往自己业务迟早会被拖垮，于是他开始考虑更换供应链。

市场上不少供应商，都说自己品牌多、价格低，但程辉做团购生意多年，清楚这不是一锤子买卖，今天为了便宜几块钱换家供应商，一旦对方货源出问题不仅影响自己的客情关系，还会耽误回款周期。

所以，他想要稳定的合作平台。

在与程老板接洽阶段，天马运动业务经理首先以沟通为主，了解客户的生意情况。

业务经理认真复盘了程老板近三年的销售数据，了解到程老板零售和团购主要都是做国货品牌，国际品牌布局相对偏弱，业务经理建议程老板在门店零售上补充彪马、耐克的热销款拓展生意。

好平台、好服务就是能把问题讲清楚，帮客户做决策提升效率。

业务经理每周主动推送两到三次货品信息，里面会配上商品实拍图、核心卖点提炼、具体选品理由，同时也会结合尖货、切货单等更适合零售和团购场景的资源做搭配推荐。

程辉之所以对天马运动认可，还有一个关键原因：货足资源多。

以前合作的供应链经常缺货、断货、补不上货。

团购生意最怕的就是客户临时要补货，发货来不及；项目采购量大，库存又跟不上；客户要新品牌，一问都没有，最后吃亏的还是商家自己。

“天马的优势就在于一个平台就能完成多品牌、多品类采购，特别是团购急单，24h发货顺丰直达，真的太省心了。”

天马运动不只能供货，还能在关键时候快速补位，帮助商家把货源短板补上，依托25万平方米智能仓储，实现现货仓24小时发货，配货率高达99%，从下单到出库全程智能化，确保订单快速响应，满足紧急补货需求。

随着持续的资源触达和专业沟通，程老板和天马运动的合作稳定、沟通顺畅。

真正能跑得久的商家，背后拼的一定是供应链，更全的品牌、更快的交付、更稳的服务。

而天马运动一直在做的，就是这样一个平台，努力和商家建立长期、稳定、可靠的合作关系，不只做一次交易，而是让每一次服务都成为下一次生意增量的铺垫。